Mijn naam is Jacky Michels. Ik ben als projectleider gespecialiseerd in platformstrategie, concept- en formule-ontwikkeling. Tevens heb ik expertise in het begeleiden van veranderingsprocessen bij bedrijven, waarbij we het DNA van de organisatie als vertrekpunt nemen voor het realiseren van de veranderingen.
Binnen mijn organisatie werk ik nauw samen met projectleider Kitty Schieck om zowel kleine als grote projecten optimaal te kunnen bedienen. Daarnaast hebben wij een ruim netwerk aan specialisten die wij desgewenst kunnen inzetten voor specifieke vraagstukken gedurende een lopend project.
De dienstverlening
Onafhankelijk van de fase waarin u zich als organisatie bevindt, kunnen wij met u sparren over de koers die u wenst te varen. We kunnen u helpen om die koers scherp te krijgen, inclusief de implicaties die dat heeft. Maar ook op basis van een reeds uitgezette koers een aanpak op maat maken om de veranderingen te realiseren.
Onze overtuiging is namelijk dat een standaardoplossing niet bestaat. Elke organisatie, formule en merk heeft zijn eigen DNA en ontleent daar zijn bestaansrecht aan!
Concept- en (franchise)formule ontwikkeling
Out of the box denken, innoveren, concepten ontwikkelen en doorvertalen naar een succesformule zijn expertises die in ons DNA zitten.
Wij geven heldere inzichten en helpen u desgewenst uw onderscheidend vermogen krachtig neer te zetten en door te vertalen naar een gedegen marketingaanpak.
Platformstrategie
Om succesvol te worden en/of te blijven is het van belang uw positie te bepalen en 'waar wenselijk' samen te werken met partners door bij bestaande platformen aan te sluiten en/of zelf een platform te bouwen.
Zie toelichting platform in mijn blog.
Wij kunnen ondersteunen bij het bepalen van uw positie en de rol die u hierin wil gaan vervullen. Wij helpen u om (bestaande of nieuw te ontwikkelen) producten en/of diensten hierop aan te sluiten.
Zelfreflectie voor ondernemers, directie en/of management
Om een verandering succesvol op gang te brengen is het van groot belang om te starten met zelfreflectie.
Graag gaan wij met u aan de slag om goed te doorleven wat een koerswijziging of verandering met zich meebrengt. Of alle managementleden daarbij dezelfde verwachtingen en behoeften hebben. En of eenieder bereid is soms pijnlijke beslissingen te nemen.
Daarin bestaat geen goed of fout. Beter minder ver gaan en dat consequent doorvoeren, dan een te grote broek aan trekken.
Transitie van organisaties
Elke organisatie heeft continu te maken met veranderingen. Of het nu om groei, stilstand of achteruitgang gaat. Dit brengt vraagstukken met zich mee die intern soms lastig te beantwoorden zijn. Inzichten van buitenaf kunnen dan zeer waardevol zijn. Door onze ruime ervaring bij veel verschillende organisaties kunnen wij uw inzichten verbreden en verrijken. Het wiel is vaak al uitgevonden en het is handig om bewezen succes te kunnen dupliceren.
Wij adviseren u bij het maken van de juiste keuzes, geven inzicht in de impact van de verandering, maar helpen u ook bij het bepalen hoe de transitie in uw organisatie het meest effectief plaats kan vinden.
Implementatie van de uitgezette koers
Aan de hand van de door uw organisatie uitgezette koers maken wij een pragmatisch projectplan, waarbij desgewenst de gehele organisatie betrokken wordt.
Het DNA van uw organisatie en de behoefte van uw klanten dienen als belangrijke ankers binnen het project.
Er wordt intensief samengewerkt naar het einddoel.
VRAAG VRIJBLIJVEND EEN SPARRING AAN
E-mail: info@harnelprojects.com
Tel. nr.: 06-24833461